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美的—“做強做大”到“做強做精”
企業該做強做大還是要做強做精?企業做大一定好嗎?從追求做強做大到如今追求做強做精,美的正用自身成長實踐告訴我們做強做精才是正道。 

美的— 機制保障,分權分利
2012年美的創始人何享健將董事長職位傳給職業經理人方洪波,美的依靠事業部管控模式和職業經理人管理機制讓每一個美的人找到了屬于自己的“一畝三分地”。

美的— 轉型升級,精益管理
2017年,美的收購控股德國庫卡機器人公司,正式進軍機器人產業,未來將直接生產工業機器人和商用服務機器人。美的不僅大量應用機器人,還要大量制造機器人。

參觀美的

1. 看美的生產工藝革新與工業4.0變革

2. 聽美的管理/文化/與發展變革

3. 參觀美的,學美的如何進行戰略轉型與創新管理

4. 悟美的事業部管控模式與分權分利的經營模式

參觀美的

時間

內    容

備注

08:30-10:00

美的標桿學習行前引導

美的學習行程介紹與美的集團簡單概括

向美的學什么?如何學

隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。

標桿考察學習顧問

巴士課堂

10:00—11:00

參觀美的工業4.0標桿工廠

——參觀美的標桿車間,實地觀摩美的如何在工廠內推行工業4.0與轉型升級。

參觀收益:感受美的在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業工業4.0轉型與升級

 

11:00—11:30

互動交流答疑

美的工廠相關負責人

12:00—13:20

午餐及休息體驗順德美食自費

 

13:30—16:30

主題分享:美的精益生產之道

1、價值調查;

2、編制價值流(現狀價值流,理想價值流);

3、去庫存,拉動生產方式;

4、關鍵項目改善;

5、線體改善;

6、標準化、自動化;

7、信息化

美的集團事業部高管


參觀美的備選課題:

美的文化與管理之道
美的精益變革與精益管理
美的標桿學習時間:1—2天

關于邁迪爾

深圳市邁迪爾企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“邁迪爾”)是國內專注從事標桿企業考察企業培訓的服務機構。公司在創立之初就立志成為客戶值得信賴與首選的標桿企業學習考察品牌,秉承“為客戶尋找標桿,學習標桿,超越標桿”的企業使命,邁迪爾人正通過不懈的努力和實踐創新為客戶創造越來越多的價值。

邁迪爾“標桿企業訪學項目”經過多年的實踐現整理出八大行學,全力打造出100多條主題考察路線,囊括10余個行業,覆蓋珠三角、長三角京津塘等國內發達區域和城市,邁迪爾全力以赴用深度內涵和特色服務讓每一條主題線路、每一次考察活動都帶給參與者非同一般的感受和收獲。

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